¿Qué es y cuáles son las funciones de un CFO?

qué es o qué significado de CFO

El área financiera de una empresa es la responsable de que ésta goce de buena salud económica. Se podría decir que influye de manera directa en su supervivencia y en la mayoría de decisiones.

Es tal la influencia que, para hacernos una idea, a veces para crecer no se necesita únicamente vender más, sino realizar un mejor análisis del negocio, plan de empresa y gestión de sus finanzas.

Para ello, es imprescindible contar con el apoyo de profesionales expertos en esta materia. En este sentido, cabe destacar la figura del CFO que, puede ser un miembro del equipo o un experto externo que ofrezca este tipo de servicio.

A continuación, detallaré qué es un CFO, cuáles son sus funciones y qué papel desempeña dentro de las organizaciones.

CFO: Significado y funciones

CFO son las siglas de Chief Financial Officer que, en español significa Director Financiero. Se trata de un perfil cercano a la alta dirección, y es el máximo responsable de cualquier aspecto relacionado con esta materia.

Su papel dentro de una empresa es clave para que la gestión financiera y económica sea adecuada y no ponga en peligro la supervivencia de la misma. 

Como decía, hay compañías que tienen a un CFO dentro del equipo. Pero, hay otras que por el volumen de trabajo o el tamaño de la misma, prefieren contratar estos servicios de manera externa.

Ambas opciones son válidas. Lo importante es que estas necesidades queden cubiertas. En este sentido, hacer buen uso de los recursos económicos es clave para el crecimiento de una organización.

¿Qué es o qué significa CFO en español?

Tal y como he mencionado, CFO en español es sinónimo de Director Financiero. Y, como no podía ser de otro modo, se trata de la persona responsable de las finanzas de una compañía.

Sin embargo, es importante destacar que, dicho profesional, no solo debe tener conocimientos sobre ratios financieros y contables, sino que también debe saber interpretar los datos y aplicarlos al negocio para desarrollar y contribuir en la definición de su estrategia. En este sentido, cabe señalar la siguientes habilidades:

  • Toma de decisiones. Estas estarán basadas en el análisis de datos e información que haya disponibles. Es fundamental estudiar los pros y contras de cualquier opción y sopesar distintas soluciones para un mismo problema.
  • Liderazgo. Un CFO debe ser una persona con dotes de liderazgo, pues la mayoría de temas de debate de la empresa pasarán por él. Además, debe promover entre el equipo sus políticas y estrategias financieras.
  • Capacidad analítica. Además de analizar hojas de cálculo, deberá interpretar resultados y aplicarlos al negocio. A esto hay que sumar la necesidad de entender la situación de la empresa desde un punto de vista amplio. A veces hay que mirar más allá para poner solución a un problema.
  • Planificación estratégica. Un buen CFO debe participar en la creación de los objetivos estratégicos de la compañía. y ayuda al resto de departamentos a asignar los recursos de manera coherente y razonable.  
  • Gestión de riesgos. El riesgo es algo implícito en los negocios. Por ello, el CFO debe contar con la capacidad de anticipar y prever riesgos potenciales, que normalmente se realiza a través de simulación de escenarios. Esto evitará la pérdida de recursos.
  • Visión transversal. El CFO debe saber mirar más allá de los números. Por ejemplo, debe conocer de cerca el funcionamiento de los diferentes departamentos de la empresa, el mercado en el que opera, la competencia, las normativas que les afectan e incluso a los miembros del equipo.
  • Tecnología y digitalización. En sentido financiero, una empresa o negocio también ha de aplicar recursos tecnológicos para, entre otras cosas, digitalizar todos sus procesos y cubrir las exigencias del consumidor 2.0.
  • Procesos. Ostentar la responsabilidad de CFO significa no sólo aportar datos financieros útiles para la toma de decisiones, sino también llevar un seguimiento de los procesos internos para detectar posibles puntos de fuga y/o mejora.
  • Orientación al cliente. Por último, pero no por ello menos importante, un CFO debe orientar todas sus actuaciones en torno a las necesidades del cliente. Sólo así podemos llevar a una empresa a la maximización de sus beneficios.

Para todo ello, es fundamental que el CFO tenga en su mano la información de la organización ligada a compras, gastos, contrataciones, inversiones, temporalidad, objetivos y estrategia global, entre otras.

De este modo, el CFO podrá tomar decisiones favorables a las finanzas de la empresa, asesorarlos sobre posibles inversiones, fomentar el ahorro o detectar oportunidades que beneficien a la misma.

¿Qué hace un CFO y cómo puede ayudar a tu empresa?

Visto el significado de CFO, podemos decir de manera más concreta que las funciones de este profesional son:

  • Garantizar el adecuado uso de los recursos. El CFO debe asegurarse de que los recursos económicos de la empresa se están destinando a fines rentables y necesarios. Su objetivo será mantener el bienestar financiero de la compañía.
  • Elaborar políticas económicas. Estas deben definir cuál es el uso correcto de los recursos y qué pautas se deben seguir antes de dar cualquier paso que comprometa las finanzas de la empresa.
  • Establecer estrategias económicas. Un CFO ayudará también a proyectar cualquier inversión que sea necesaria e incluso será un apoyo certero para la búsqueda de financiación externa, ya sea pública o privada.
  • Asesorar en la toma de decisiones. Prácticamente cualquier decisión que se tome en la empresa, tendrá un impacto en la cuenta de resultados y en la generación de caja. Por ello, el CFO es una figura clave y fundamental en la toma de decisiones. Debe asesorar al CEO y resto del equipo del impacto que van a tener sus decisiones en la rentabilidad de la empresa..
  • Seguir indicadores o KPIs financieros. Pues es preciso hacer seguimiento de determinados tipos de KPIs que nos informen sobre la evolución y progreso de la empresa. Estos son especialmente útiles para detectar incidentes y poder subsanarlos a tiempo. Como ya hemos mencionado, no se limita sólo a los financieros, sino que abarca una visión global del negocio.
  • Estimar y proyectar el futuro. Realizar presupuesto, business plan, previsiones de cash flow en base a los objetivos de la compañía y diferentes escenarios…

Conclusiones sobre el significado de CFO

No cabe duda, de que este tipo de profesionales son imprescindibles en las empresas. El crecimiento no solo va de generar ingresos, sino también de gestionarlos de manera adecuada para multiplicar los beneficios y no retroceder en el mercado.

Aún así y como conclusión, para entender qué significa CFO es fundamental tener claro estos 5 aspectos:

  • Cada euro cuenta en los objetivos de la empresa. Y debe existir una figura que vele por su correcto uso. No importa si hablamos de invertir en una campaña de publicidad o de contratar a un nuevo miembro para el equipo.
  • Es el máximo responsable de la economía. Y como tal debe realizar una planificación adecuada para que la empresa pueda implementar su estrategia y alcanzar los objetivos marcados.
  • Sus acciones se enfocan en maximizar ganancias y minimizar pérdidas. Por lo tanto, debe llevar un preciso orden y control de los gastos en los diferentes trimestres del año.
  • Buscan de manera constante oportunidades. Hablamos, por ejemplo, de oportunidades de inversión, nuevas líneas de negocio o nuevos modelos de pricing que puedan reportar beneficios a la compañía.
  • Deben estar coordinados con toda la empresa. Sea un profesional del equipo o externo, debe coordinarse con todos sus miembros para caminar en la misma dirección. La comunicación debe ser bidireccional y fluida para tomar decisiones acertadas.

A todo esto es crucial añadir la necesidad de que el CFO esté inmerso en el desarrollo del negocio para que su planificación y políticas impulsen el progreso del mismo.

Si una vez visto el significado de CFO, así como sus funciones, detectas que necesitas uno para tu empresa, no dudes en ponerte en contacto conmigo sin compromiso. Después de analizar los objetivos de negocio, trazaremos juntos una estrategia para alcanzarlos y crecer en el mercado.

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