Consultoría Estratégica

Aumenta el rendimiento de tu empresa con la ayuda de un consultor estratégico

Me interesa, hablemos

Clientes que confían en nosotros

La realidad sobre la Consultoría Estratégica en España

Un especialista en consultoría estratégica es como un entrenador de un equipo de élite en el mundo empresarial. Al igual que el entrenador se esfuerza por alcanzar el máximo rendimiento de su equipo en su disciplina, el consultor busca maximizar la rentabilidad de las empresas.

Pero voy más allá… Al igual que un entrenador de un equipo de élite se prepara con dedicación, analizando las fortalezas y debilidades de su equipo y los de la competencia, el consultor estratégico adquiere un profundo conocimiento del negocio de su cliente y su sector y se mantiene actualizado en las últimas prácticas empresariales. En otras palabras, ambos se enfrentan a desafíos constantes y buscan superarse a sí mismos en cada oportunidad.

Y es que, como un entrenador de equipos de élite, quienes ofrecemos consultoría estratégica en España colaboramos estrechamente con los líderes y equipos de las empresas para alcanzar metas comunes. Nos define la búsqueda constante del máximo rendimiento y la excelencia.

Por eso, estamos aquí para ayudarte si te encuentras en cualquiera de estas situaciones:

Dudas en cómo seguir creciendo y dónde deberías poner el foco en tu empresa.

Quieres validar si tu estrategia es la adecuada para alcanzar tus objetivos.

Te preocupa la liquidez de tu empresa y quieres aumentar la rentabilidad de la misma.

Quieres tomar decisiones más informadas haciendo uso de los datos de tu compañía.

Marc Maraví | Experto en Consultoría Estratégica

Durante toda mi carrera profesional he disfrutado trabajando con todo tipo de clientes y empresarios, ya sea como analista estratégico, realizando auditorías o como consultor financiero.

Además, trabajar mano a mano con compañías como Barceló Hotels o Iberostar, me ha permitido adquirir la experiencia necesaria para crear mi propia metodología de consultoría estratégica para negocios, la cual se destaca por los siguientes aspectos:

Actitud empática hacia el propietario de la empresa.

Consultoría estratégica basada en el análisis de datos.

Amplia perspectiva en la identificación del problema.

Análisis y soluciones con un enfoque personalizado.

Como consultor de servicios de consultoría estratégica, doy gran importancia al análisis de datos en cada decisión. Y así lo hago tanto en mis servicios de consultoría a pequeñas y medianas empresas, como a empresas internacionales, nacionales, locales y de otro tipo.

Casos de éxito

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¿Por qué contratar servicios de Consultoría Estratégica?

Contratar servicios de consultoría estratégica puede ser una inversión valiosa para cualquier empresa o PYME, que busque aumentar su rentabilidad. Mi enfoque como consultor estratégico se basa en el análisis y recogida de gran cantidad de datos, y de esta manera, tomar decisiones informadas.

Por lo tanto, nuestra metodología comienza con una fase de diagnóstico en la que identificamos los problemas, para después, tomar un plan de acción personalizado.

Con este enfoque, podemos ayudar a tu empresa a lograr lo siguiente:

Menos costes

Un buen servicio de consultoría estratégica para pymes puede ayudar a reducir los costos operativos mediante un análisis exhaustivo de los datos.

Alta eficiencia

La consultoría de negocio ayuda a eliminar cuellos de botella que impidan avanzar a la empresa. Así, aumentaremos su productividad.

Más rentabilidad

Cualquier mejora implementada tendrá su efecto directo en el mercado, donde la empresa se verá mejor posicionada.

Competitividad

Mantenerse actualizado en tecnología y nuevas tendencias, además de las mejoras implementadas, tendrán un efecto directo.

    
 
 
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   Juan Mut Noguera 
 
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. El concimiento y apoyo de Marc y su equipo en Power BI ha sido excelente. Su capacidad de respuesta a la hora de aclarar dudas es impecable y transmite mucha confianza durante todo el proceso. Tras haber trabajado con otras empresas del mismo sector, puedo recomendarlos encarecidamente.
  
 
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   Alícia Ferrer 
 
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Nosaltres vam implementar amb en Marc el Powerby després el que teniem amb un altra empresa no ens donava els resultats que voliem. El canvi ha sigut fabulòs, la visió de ventes, les consultes i estudi es veuen i es fa tot molt entenedor. Gràcies a Marc i el seu equip.
  
 
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   Miguel Gimeno 
 
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Marc y su equipo tienen unos conocimientos de Power BI y del entorno de aplicaciones de Microsoft muy alto sumado a que el servicio que dan y soporte es muy eficaz y cercano,un acierto haberlos conocido
  
 
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   Enric Puigdomenech 
 
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Gracias al equipo por estar en todo momento pendiente del proyecto resolviendo las dudas y haciendo los cambios que iba pidiendo. Les he vuelto a encargar otro proyecto y eso significa que han superado mis expectativas.
  
 
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   Eduard Vilanova 
 
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Marc nos ha acompañado en el desarrollo del powerbi financiero del grupo de sociedades de Refineria y es un profesional con un alto nivel de experiencia en el análisis financiero lo que hace que el diseño y desarrollo del panel de datos sea totalmente valioso.
  
 
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   Maria Francisca Perelló 
 
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Agradecida y segura serían los adjetivos que describirían cómo me siento al trabajar con Marc. Agradecida por su implicación y segura porque sé que estamos en las mejores manos. Excelente profesionalidad y atención al detalle. Sus análisis e informes son brillantes. Claves para tomar cualquier decisión. ¡Muchas gracias Marc! Lo que aportas es incuantificable.

"Podríamos decir que la consultoría estratégica es como una receta, donde el análisis de datos es el ingrediente clave para revelar las oportunidades de mejora y crecimiento. Sin él, la receta estará incompleta."

Quiero saber más

Lo que ofrecemos con nuestros servicios de Consultoría Estratégica

La consultoría estratégica empresarial es un campo amplio que ofrece diversas soluciones para las empresas. Sin embargo, lo ideal es comenzar con un análisis inicial para identificar las necesidades específicas de la compañía. A partir de ahí, se pueden ofrecer soluciones como las siguientes:

Análisis empresarial

Para comprender la situación de partida y definir acciones que la lleven por un buen rumbo.

Acceso a financiación

Buscaremos la mejor opción de financiación que se adapte a las necesidades del negocio.

Plan de crecimiento

Te ayudamos a analizar la viabilidad y rentabilidad de posibles inversiones.

Planificación financiera

Para anticipar problemas de liquidez y tomar las medidas pertinentes siempre a tiempo.

"La filosofía fundamental de nuestros servicios de consultoría estratégica es que las decisiones deben basarse en datos reales. Por lo tanto, un análisis previo para ofrecer soluciones óptimas y evitar conjeturas subjetivas, garantizará el éxito de la consultoría."

Objetivos de nuestros servicios de Consultoría Estratégica

Nuestro trabajo busca cumplir con una serie de objetivos claves para las empresas. Además de lo mencionado anteriormente, nos esforzamos en cumplir los siguientes objetivos:

Proporcionar una perspectiva externa y objetiva al negocio.

Realizar propuestas que mejoren la rentabilidad de la empresa a largo plazo.

Ofrecer un apoyo constante al CEO y a la alta dirección.

Aportar seguridad y confianza en cada decisión tomada.

Establecer una hoja de ruta clara con las áreas de actuación.

Aprovechar nuestra experiencia acumulada para enriquecer a la empresa.

Con estos objetivos en mente, nos aseguramos de que nuestro trabajo tenga un impacto real y duradero en las empresas con las que colaboramos.

Grupo Requejo es una de las principales compañías instaladoras del sector terciario de Cataluña, así como prestación de servicios de mantenimiento de instalaciones y motores. Formado por 3 empresas con una facturación superior a los 5M€ en conjunto y más de 60 empleados en 2021

Grupo Perelló es la principal empresa de distribución de bebidas a hostelería de Mallorca con marcas en exclusiva como Mahou, Alhambra, Krombacher, Bitburger, Schweppes, Solan de Cabras o Lanjaron, entre otros y una facturación superior a los 30.000.000€

Domos Construcciones es una constructora dedicada a la rehabilitación, reforma y construcción de edificios residenciales

Essentialist es una agencia de viajes personalizados de lujo, solo para miembros y basada en experiencias, con un modelo innovador basado en tecnología (AI) y contenido exclusivo

Terraza Balear es la firma de interiorismo de lujo de referencia en Europa con un crecimiento de doble digito anual en los últimos 5 años

¿Quieres saber más sobre nuestros servicios de Consultoría Estratégica?

¡Escríbeme!

Una vez que hayamos tenido la oportunidad de conocer tu empresa y su situación actual, podremos diseñar un plan de acción que te ayude a resolver los problemas y alcanzar los objetivos propuestos.

Preguntas frecuentes

Un consultor estratégico es un profesional que ayuda a las empresas a mejorar su rendimiento y crecer mediante el análisis de datos y la implementación de soluciones personalizadas. Concretamente, las funciones de un consultor estratégico incluyen:

- Analizar e interpretar datos.

- Proporcionar asesoramiento estratégico.

- Intervenir en la planificación financiera.

- Asesorar sobre inversiones.

- Ofrecer soluciones para obtener financiación.

Contratar a un consultor estratégico puede ser beneficioso para una empresa porque este profesional aporta una perspectiva objetiva y sin prejuicios sobre los desafíos y situaciones que enfrenta la organización.

Esta visión fresca y diferente, puede generar soluciones innovadoras y efectivas que no se hubieran considerado de otra manera.

Además, los consultores estratégicos cuentan con una amplía experiencia en la resolución de problemas empresariales en una amplia variedad de sectores, lo que les permite aplicar conocimientos y prácticas efectivas en diferentes contextos.

El precio de la consultoría estratégica puede variar según las necesidades específicas de cada empresa y el trabajo que se requiera para resolver sus problemas.

Sin embargo, es importante destacar que, a pesar de su costo, se trata de una inversión que puede generar beneficios a largo plazo para el negocio. El retorno de la inversión es el compromiso de los consultores estratégicos en ofrecer soluciones eficaces y rentables para la empresa.

El tiempo que tardarás en disfrutar de los resultados del servicio de consultoría estratégica dependerá de la complejidad de la situación que se esté abordando y de la implementación de las soluciones identificadas.

Es importante tener en cuenta que la fase de análisis y planificación es crucial para asegurar que los resultados sean los deseados y, por lo tanto, puede llevar algún tiempo antes de que se puedan ver los resultados.

No obstante, el consultor buscará identificar acciones de rápida implementación que permitan obtener resultados tangibles lo antes posible.

La duración de los proyectos de consultoría estratégica en España varía según la complejidad del problema y las necesidades específicas del cliente.

Pueden ser proyectos puntuales que duren entre 1 y 3 meses, o proyectos a largo plazo que requieren un acompañamiento continuo para asegurar la correcta ejecución del plan. Todo dependerá de las necesidades de la empresa y del alcance del proyecto en cuestión.