Sobre mí
“Entiendo a la perfección las preocupaciones y amenazas que vives como emprendedor@”
Cuento con más de 15 años de experiencia al servicio de empresarios y emprendedores.
Inicialmente en EY en la división de auditoría trabajando con clientes como Iberostar, Barceló Hotels y Globalia, entre otros.
Después trabajé en Fiadex, un recién fundado despacho independiente de M&A (fusiones y adquisiciones) donde viví todo el proceso de lanzamiento, de cero clientes a contratar nuevos analistas por el aumento de volumen de trabajo, aprendiendo a analizar estratégicamente compañías para entender sus modelos de negocio, sus drivers (KPIs) y generación de cash flow con el objetivo de realizar una valoración de la compañía así como para defender su potencial en un proceso de compra-venta.
Posteriormente me uní a Timonel Consulting, una consultora financiera, para crear y desarrollar los departamentos de M&A y consultoría estratégica.
Esta última etapa la he podido vivir como emprendedor, y he podido continuar aprendiendo de primera mano las preocupaciones y amenazas que vivimos los emprendedores, tanto a nivel personal como con nuestros clientes.
Por ello puedo decir sin miedo que entiendo perfectamente lo que sufres y soportas en tu día a día con tu negocio.
Gracias a estos años de experiencia en múltiples situaciones y sectores, es lo que me ha permitido creer en lanzar mi propio despacho con mi propia metodología de consultoría estratégica.
“Transformaremos los datos de tu negocio en información de valor para tomar decisiones estratégicas”
Con nosotros no vas a encontrar una consultoría basada en grandes frases extraídas de libros y speeches de grandes empresarios.
En nosotros encontrarás una consultoría basada en el análisis de datos para presentarte un informe riguroso que te permita tomar decisiones clave para tu negocio.
Te aportaremos claridad con una hoja de ruta y acciones a llevar a cabo, que podrás implementar y poner en marcha desde el minuto 1.
Puedes leer nuestros casos de éxito aquí:
“Creo que si te sacrificas por tu empresa, tienes que tener la mejor recompensa”
Crear y dirigir una empresa es uno de los mayores retos que existen, supone tener que tomar decisiones constantemente en todos los sentidos y con todos tus stakeholders (empleados, proveedores, inversores y entidades bancarias).
Significa un gran sacrificio en horas dedicadas y sobre todo a nivel personal y familiar.
Por eso creo que si te sacrificas por tu empresa, tienes que tener la mejor recompensa. Y yo puedo ayudarte a conseguirlo.
Me encanta ayudar a los demás, siempre pienso que por ser hijo de médico y enfermera, ambos con una vocación desmedida por sus pacientes.
En parte así me siento, como un médico que hace una analítica de sus pacientes (empresas) y busca la mejor solución para su bienestar (rentabilidad).
Puedes ver una muestra de mis análisis en la sección de informes sectoriales, donde espero que encuentres información de valor sobre datos de tu sector.